電力改革打破原有電網(wǎng)公司主導(dǎo)的單一市場格局

更新時間：2017-01-16

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2015年發(fā)布電改9號文,提出了“三放開一獨立三強化”的措施,意在打破電網(wǎng)公司壟斷地位,構(gòu)建充分競爭的電力市場,還原電力的商品屬性。配電市場放開成為“三放開”中的一個重要內(nèi)容。電力改革是電力板塊的重頭戲。

　　隨著*105個增量配電業(yè)務(wù)改革試點項目的確定,增量配電市場放開加速。從試點項目看,園區(qū)和城市規(guī)劃區(qū)域是配電放開的重點。目前全國擁有521家開發(fā)區(qū),省級開發(fā)區(qū)1157家,據(jù)估算用電需求在2.8萬億千瓦時,年均輸配電市場超過3000億元,也就是目前園區(qū)存量配網(wǎng)輸配電視模已經(jīng)達到千億級別。

　　放開配電創(chuàng)新市場格局

　　配電網(wǎng)放開后,首先將打破原有電網(wǎng)公司主導(dǎo)的單一市場格局,通過混合所有制引入社會資金,促進運營主體多元化:電網(wǎng)企業(yè)與社會資本通過股權(quán)合作等方式成立產(chǎn)權(quán)多元化公司經(jīng)營配電網(wǎng);與園區(qū)合作成立配售電公司;擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司;擁有配電網(wǎng)存量資產(chǎn)控股權(quán)的公司,可申請并獲準開展配電網(wǎng)業(yè)務(wù);符合準入條件的項目業(yè)主可以只擁有投資收益權(quán)。這也意味著電力市場逐漸由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,行業(yè)競爭加劇,倒逼電網(wǎng)企業(yè)提高配電網(wǎng)運營效率,積極挖掘客戶用電需求,形成多元化電力服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。

提前布局配售一體化增值服務(wù)提供無限想象

　　配電區(qū)域內(nèi)的電力用戶對配電公司有很強的依賴性,同時公司與用戶關(guān)系較為深入,對用戶的生產(chǎn)和用能特性非常了解,在代理區(qū)域內(nèi)用戶售電業(yè)務(wù)和其他增值服務(wù)方面有很大優(yōu)勢。配售一體化有望成為增量配網(wǎng)領(lǐng)域的重要運營模式。此外隨著多元化投資主體的注入帶來了多元電力服務(wù),未來如合同能源管理、節(jié)能管理、用能方案、日常運維甚至供熱、供冷、供氣等提供數(shù)據(jù)分析和支持等增值服務(wù)將為公司提供更廣闊的盈利渠道。

　　投資標的

　　我們*提早布局多個省市配售業(yè)務(wù)積累經(jīng)驗的北京科銳,和擁有多年配網(wǎng)建設(shè)運營經(jīng)驗的桂東電力。

　　配電網(wǎng)PPP助力配網(wǎng)建設(shè)加速

　　配電網(wǎng)對資金的需求以及占有量較大,PPP模式為民營企業(yè)進駐配電網(wǎng)領(lǐng)域提供資金,同時有政府或電網(wǎng)企業(yè)做背書,企業(yè)債務(wù)融資也相對容易。配網(wǎng)區(qū)域內(nèi)一般用電需求穩(wěn)定,尤其是開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多,耗電量大,通過收取每年電力用戶的過網(wǎng)費獲得現(xiàn)金流入,是典型的現(xiàn)金牛。目前PPP項目主要覆蓋的領(lǐng)域的率都普遍小于8%,相比之下目前對電網(wǎng)公司輸配電價的核定標準一般是8%的內(nèi)部收益率,PPP模式使得增量配網(wǎng)運營成為香餑餑吸引社會資本。

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